KADİR ÖZBAY / İNSAN ODAKLI GELİŞİM

Ekip İletişimi Eğitimi

Ekip iletişimi eğitimi ile görev netliği, geri bildirim ve departmanlar arası işleyişi geliştirin. Kadir Özbay ile kurumunuza uygun çalışma planlayın.

Bu çalışma için görüşelim ↗

Ekip iletişimi eğitimi, birlikte çalışan kişilerin neyi, kime, ne zaman ve hangi açıklıkta aktardığını inceler. Bir görevin farklı anlaşılması, talimatın sık değişmesi veya geri bildirimin yalnızca hata anında verilmesi ekip işleyişini zorlaştırabilir. Program, günlük çalışma örneklerinden hareket eder.

Görev verirken netlik

Görev yalnızca yapılacak işin adıyla aktarılmamalıdır. Beklenen sonuç, öncelik, teslim zamanı ve çalışanın karar alanı da anlaşılmalıdır. Katılımcılar görev cümlelerini bu ölçütlerle gözden geçirir; anlaşılmayan noktaları soru sorarak netleştirmeyi çalışır.

Geri bildirim dilini düzenlemek

Kişiliği etiketleyen ifadeler yerine gözlenen davranış, işe etkisi ve beklenen adım konuşulur. Örneğin “ilgisizsin” demekle “müşteriye dönüş zamanı geçti; takip kaydını birlikte kontrol edelim” demek farklı bir görüşme zemini sunar.

  • Görev ve önceliklerin açık aktarımı
  • Aktif dinleme ve anlamı doğrulama
  • Davranış üzerinden geri bildirim
  • Toplantı kararlarını sorumlu ve tarihle kaydetme
  • Departmanlar arasında bilgi devri

İşleyiş sorunu ile iletişim sorununu ayırmak

Her aksama daha iyi konuşarak çözülemez. Çakışan sorumluluklar veya belirsiz yetki sınırları varsa bunlar da görünür hale getirilir. Eğitim beceri çalışmasına odaklanır; rol ve süreçlerin yeniden düzenlenmesi gerekiyorsa yönetim danışmanlığı ayrıca değerlendirilir.

Eğitimden sonra uygulanacak küçük adımlar

Bir toplantı özeti, ortak görev listesi veya kısa geri bildirim görüşmesi gibi sürdürülebilir uygulamalar seçilebilir. Tüm sistemi bir anda değiştirmek yerine kurumun uygulama kapasitesi dikkate alınır. Başvuruda ekip büyüklüğünü ve işlerin en sık hangi aktarım noktasında aksadığını belirtin.

Sık sorulan sorular

Yönetici ve çalışanlar aynı grupta olabilir mi?

Ortak işleyişi geliştirmek için birlikte katılım değerlendirilebilir. Geri bildirim güvenliği için ihtiyaç halinde ayrı oturumlar seçilir.

Bu çalışma ekip içi anlaşmazlıkları kesin çözer mi?

Böyle bir garanti verilmez. Çalışma iletişim davranışlarını ve işleyişteki belirsizlikleri ele alır.

Online uygulanabilir mi?

Katılımcı sayısı ve uygulama ihtiyaçları uygunsa canlı online format planlanabilir.

Birlikte değerlendirilebilecek çalışmalar

BİRLİKTE ÇALIŞALIM

İhtiyacınızı
konuşalım.

Şehrinizi, katılımcı sayınızı veya bireysel hedefinizi paylaşın. Uygun formatı birlikte değerlendirelim.

Bilgileriniz yalnızca talebinizi değerlendirmek ve size dönüş yapmak için kullanılır. Sağlık bilgisi veya kimlik belgesi paylaşmayın.