Kadir ÖzbayLiderlik eğitimi, unvandan çok günlük yönetim davranışlarına odaklanır. Ekipte beklentileri netleştirmek, görevleri uygun biçimde devretmek ve zor konuşmaları ertelemeden yapmak; çalışmanın temel başlıklarıdır.
Yöneticinin günlük etkisi
Aynı konuda farklı talimatlar vermek, yalnızca sorun olduğunda geri bildirim yapmak veya bütün kararları üzerinde toplamak ekipte belirsizliği artırabilir. Eğitimde katılımcıların kendi çalışma örnekleriyle bu durumları inceleyip alternatif davranışlar üzerinde dururuz.
Liderlik eğitiminde hangi alanlar çalışılır?
İlk kez yönetici olanlarla deneyimli ekip liderlerinin gündemleri farklıdır. Program buna göre seçilir.
- Beklenti ve sorumlulukları açık konuşma
- Yetki devri ve takip dengesini kurma
- Yapıcı geri bildirim ve birebir görüşmeler
- Toplantıları karar ve aksiyonla tamamlama
- Ekip içinde güven ve tutarlılığı destekleme
- Baskı altında iletişimi düzenleme
Eğitim sonrasında
Katılımcının işine taşıyacağı bir uygulama planı hazırlanabilir. Haftalık birebir görüşme düzeni, görev devri kontrol noktaları veya toplantı kapanış biçimi buna örnektir. Daha kapsamlı kurumsal ihtiyaçlar için yönetim danışmanlığı ayrı olarak planlanabilir.
Sık sorulan sorular
Sadece üst düzey yöneticiler için mi?
Hayır. Yeni yöneticiler, ekip liderleri, brokerlar ve kendi işini yöneten profesyoneller için farklı içerikler hazırlanabilir.
Eğitim ile danışmanlık arasındaki fark nedir?
Eğitim belirli becerileri geliştirmeye; danışmanlık işletmenin mevcut işleyişini değerlendirme ve uygulama takibine odaklanır.